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2019年整体目标规划宣贯会议


2019年,江苏安泰集团迎来了创业发展的第15年,也是公司二次创业的关键之年,为进一步明确今年各项重点工作方向,4月7日至9 日,公司组织全体员工陆续召开了2019年整体目标规划宣贯会。

过去的15年,公司不断找方向、求生存、摸经验、打基础、求发展,在各项工作开展过程中发挥团队协作精神,提高完善技术理论、管理及发展经验,并取得了阶段性成果,同时也涌现出了许多在各岗位上爱岗敬业、乐于奉献的优秀典型和先进个人。

                  

会上,公司陈董事长针对公司“二次创业”发展需求,在质量管理体系进一步完善的前提下,明确了下一阶段公司转型创新的具体目标任务,在体系建设方面,继续落实市场发展体系、业务管理体系、技术管理体系、人事管理体系、财务管理体系、宣传体系各项体系的建立完善工作;在管理目标方面,继续开展质量管理体系建设、战略目标落实工作;在实体发展方面,围绕张家港公司、苏州公司、南京公司的工作目标及各大体系业务进行工作开展;在创新发展方面,对软件及产品开发、监控中心进行产业转型,对培训课程形式、产业架构进行优化。

公司全体干部员工要深刻理解、认真学习此次宣贯会会议精神,进一步明确各岗位权利义务要求,转变工作作风,发扬安泰精神,做好每一项工作、不断积累提升自身的主观能动性、不断加强学习、牢固树立公司质量方针意识,务实勤奋脚踏实地,为取得“二次创业”圆满成功不懈努力!